「インターンシップ」「採用コンサルティング」の株式会社ピグマ　代表取締役CEO　太田智文 　CPCC国際認定プロフェッショナルコーチ 　キャリアカウンセラー納得した人生を生き抜くきっかけを提供するブログ

就職活動中の大学生のために
「ビデオ診断サポート」
というサービスをはじめました。
http://www.pygma.com/service/video.pdf

これから就職活動をはじめるにあたっては
自分が相手にどう見えているか
そこが決め手です。

ちょっとした自分では気がつかないクセが
命取りになってしまいます。
こればっかりは言われても分からない。
だから・・・

２台のカメラを使って
好印象を与える自分を
見つけてみませんか？

そんなサービスです。

完全予約制のサービスなので
ご興味ある方は、こちらまで。
TEL：03-3461-5255　フリーダイヤル：0120-639-839
MAIL：info@pygma.com

新商品のご紹介です。

理念・クレド作成支援をはじめました。
先日も渋谷の広告代理店さまへ
おこなってきました。

社長・マネージャーと一緒に
自分たちの会社で大切にしていること
自分たちの会社が働く人に大切にしてもらいたいこと
を出し合い、練りあい
その場に参加するみんなが
言葉の表現ひとつまで
本当に腹に落ちるまで
考えを出し合い、お互いに確認しながら
最後は
みんなが「これだ！」という言葉が
出てきました。

答えは、そこにある！
そんな感じでした。

弊社が導入している
”すごい会議”手法も活用しながら
どのように社内に定着させるか？
まで具体的なアクションプランまで話しあわれ、
会議の中で決まっていきました。

今、弊社ではジョブカードという制度を使って
人材を受け入れています。

ジョブカードを導入して良かったこととしては
就職者にとっても、採用側にとっても
ある一定期間の試用期間を経てから正社員に
することができることや
座学の研修やＯＪＴに助成金などの
支援金が出ることかなと思います。

導入には少し手間がかかりますが
一般の総務業務を行っている
担当者の方であれば全く問題なく
進められると思います。

ぜひおすすめする制度です。

前回のブログでも書かせていただいた
私のインターンシップ体験続編です。

インターンシップ先の
社員数２・３名の会社で
社長の下で体験させていただいたのは
まさに「丁稚」あるいは「社長のかばん持ち」
的なものでした。

マンションの一室の事務所で、
半年間ほぼ住み込みで
インターンをやらせていただきましたので
朝起きたら、まずは社長の朝食にお付き合いして
喫茶店で朝ごはん。
それが終わると、次は事務所で電話番。
そして、夕方になると、今度は
社長につれられて客先へ。
打合せに同席後、そのまま飲みの席へ。。。
といった毎日を過ごさせていただきました。

このインターンシップの中で
得られた学びは、本当に大きかったと思います。

まず、自分がぜんぜんビジネスマンとして
力がないことを実感させられました。

多少勉強ができる学生だったので（当時は・・・）
自分は仕事もできる！　
と思い込んでいました。

でも実際に仕事をしてみると
まわりの人ととの比較をしても
事務のおばちゃんにもおよばない
ことに気づかされました。

また、
自分の将来の夢にも大きな影響がありました。
将来、「自分は社長になりたい！」と
ただ社長になることを望んでいましたが
このインターンを通じて
「世の中の役に立つサービスを提供する
　会社を創りたい！」
と思うようになりました。

インターンを通じて
自分の就職先選びにも大きな影響がありました。

社長の飲みにつきあって
夜なかなか寝れないとか
多少は大変な思いもしましたが
今でも本当にこのインターンを
学生時代に体験してよかったと思います。

ぜひインターンの体験をおすすめします。

※参考として、うちの会社が運営するインターンの
　サイトはこちらです。

私は、大学時代は
関西に住んでいました。

そのとき、半年間ほど
社長のカバン持ちのような
インターンシップを体験しました。

そのインターンシップを体験するまでの私は
大学に合格して２年間、
合コンしたり、テニスサークル入ったりと
楽しい生活を過ごしておりましたが
少しずつそんな毎日に疑問を感じていました。

何かしなければ・・・

そんな風に感じ悶々としていたように思います。

ある日、何気なく見た日経新聞の記事で
「大学支援」の文字が目に入ってきまして
すぐにその記事の元となっている会社に
電話をしました。

すると、社長が会ってくれるとのこと。

当時、大阪から１時間ぐらい離れた
明石というところに住んでいたのですが
すぐに新快速電車に乗って
社長に会いにいきました。
特にお会いして何を話そう
ということもなかったと思います。

そして、待ち合わせの喫茶店で
社長とお会いして話をさせていただきました。
今では何を話したか詳しいことは
覚えていません。
でも、最後に社長から
「明日からうちでがんばってみない？」
という思いがけない言葉をいただき
すぐに
「はい、がんばります」
とお答えさせていただき
そのまま次の日から
インターン生として、住み込みの
生活が始まったのでした。

そこでの得た経験は
自分の人生の根っこに横たわる
考え方にすごく影響を
与えたと思います。

これから先の話は
長くなりますので
また次回に。

来月、会社は引っ越し予定です。

４年ほど毎日通っていた渋谷からも離れます。

私が渋谷に会社を置いているのは
昔、ビットバレーと呼ばれる
渋谷一帯のベンチャーブームが熱いころの
印象がとても強かったからかもしれません。

私の同年代の社長でいえば
サイバーエージェントの藤田さん
が印象的な方です。

「自分も会社を興したら、
　渋谷ビットバレーのすごい社長に
　なってやる！」

そんな想いがありました。

今、思うのは
誰がすごいから
とかではなく、
自分の思う会社の形に
いかに近づけられるか
ということ。

自分は本当にまだまだ。

ビットバレーで活躍していた
あんなすごい社長では、まだまだ到底ない。

そういう想いを持っている今、
新しい挑戦に向き合い
自分なりの歩みでも
一歩ずつ成長していきたいと思います。

先日、
KUURAKU　GROUPというすごく元気な外食会社の
福原社長が主催されている
『「働きがいのある会社」を目指す経営者の会』
に参加させていただきました。

当日は、
イマジンプラス　笹川社長
セレブレイン　高城社長
ライブレボリューション　増永社長
などとっても魅力的な方々から
短い時間ですが講演があり、
その後は交流会でした。

参加者の皆さんも
働く社員のモチベーションアップや
会社の文化づくりに力を入れている方が
多く集まっており
すごく質の高い会でした！

参加させていただき
会社の財産は人だということと
その部分を考え、社長自身がそこに
時間や智恵を投資することが、
長い目で見て会社の業績に確実に影響する
ことだと改めて教えられました。

経営者自身が社員のやりがいに対して
どれくらい本気で取り組むかで
会社が変わる＆成長する度合いも
変わってくるのですね。

まずは社員を変える前に
経営者自身がが変わらねば。

先週、埼玉のお客さまに
「すごい会議」を実施しにいく際に
東急インに前泊しました。

※よく出張する人にとっては
　当り前の話だったら申し訳ないのですが
　ちょっと感動したので紹介します。

部屋はとってもきれいでしたが
それはあたりまえとして
翌朝下に降りてみると
簡単なビュッフェスタイルの
朝食がついており、
さらに朝刊もついており
なんだか一日のスタートで得した気分でした。

それで６９００円ぐらいだったと思います。

チェックアウト時に、カウンターの奥を見ると
「もっと清潔に安心感と値頃感」
という金色文字が。
確かにカウンターに配置している人も
最小限の人数ですし
これで６９００円だったら、すごく
よい値ごろ感があるなぁと感じた次第です。

先ほど、「内定者40キロ　ナイトウォーク」を
お台場海浜公園で終えてきました。
私はゴールを見届けてきました。

２８名全員無事に完走（完歩？）いたしました！

「このメンバーと歩けてよかった」

などなど参加者から熱いコメントいただきました。

「この４０キロは人生と同じ。一歩一歩前に足を踏み出せば
　ゴールにたどりつきます」

一緒に歩いていただいた社員の方からも
とても素敵なコメントいくつもいただきました。

最高の体験をともに共有させていただき
感謝です。

おつかれさまでした！

私の先輩が経営している会社で
ワンセルフという会社がありまして
その会社は障害者の就職支援をビジネスとして
行っています。

１０月にその会社が、障害者を対象とした
「ユニバーサルベンチャービジネスプランコンテスト」
を開催するとのご案内をいただきました。

ぜひ成功させていただきたいと思います。
⇒http://ameblo.jp/cm117375181/

微力ながら応援しています。