社員を元気に！会社を元気に！を大切にした会社を7年経営する、”すごい会議”マネージメントコーチ＆日本に200人の資格を持つプロフェッショナルコーチ＆過去1000人を超える社長を含む個人のコーチング経験を持つ太田が日々の想いをつづります。納得した人生を生き抜くきっかけを提供するブログ

先日、
KUURAKU　GROUPというすごく元気な外食会社の
福原社長が主催されている
『「働きがいのある会社」を目指す経営者の会』
に参加させていただきました。

当日は、
イマジンプラス　笹川社長
セレブレイン　高城社長
ライブレボリューション　増永社長
などとっても魅力的な方々から
短い時間ですが講演があり、
その後は交流会でした。

参加者の皆さんも
働く社員のモチベーションアップや
会社の文化づくりに力を入れている方が
多く集まっており
すごく質の高い会でした！

参加させていただき
会社の財産は人だということと
その部分を考え、社長自身がそこに
時間や智恵を投資することが、
長い目で見て会社の業績に確実に影響する
ことだと改めて教えられました。

経営者自身が社員のやりがいに対して
どれくらい本気で取り組むかで
会社が変わる＆成長する度合いも
変わってくるのですね。

まずは社員を変える前に
経営者自身がが変わらねば。

先週、埼玉のお客さまに
「すごい会議」を実施しにいく際に
東急インに前泊しました。

※よく出張する人にとっては
　当り前の話だったら申し訳ないのですが
　ちょっと感動したので紹介します。

部屋はとってもきれいでしたが
それはあたりまえとして
翌朝下に降りてみると
簡単なビュッフェスタイルの
朝食がついており、
さらに朝刊もついており
なんだか一日のスタートで得した気分でした。

それで６９００円ぐらいだったと思います。

チェックアウト時に、カウンターの奥を見ると
「もっと清潔に安心感と値頃感」
という金色文字が。
確かにカウンターに配置している人も
最小限の人数ですし
これで６９００円だったら、すごく
よい値ごろ感があるなぁと感じた次第です。

先ほど、「内定者40キロ　ナイトウォーク」を
お台場海浜公園で終えてきました。
私はゴールを見届けてきました。

２８名全員無事に完走（完歩？）いたしました！

「このメンバーと歩けてよかった」

などなど参加者から熱いコメントいただきました。

「この４０キロは人生と同じ。一歩一歩前に足を踏み出せば
　ゴールにたどりつきます」

一緒に歩いていただいた社員の方からも
とても素敵なコメントいくつもいただきました。

最高の体験をともに共有させていただき
感謝です。

おつかれさまでした！

私の先輩が経営している会社で
ワンセルフという会社がありまして
その会社は障害者の就職支援をビジネスとして
行っています。

１０月にその会社が、障害者を対象とした
「ユニバーサルベンチャービジネスプランコンテスト」
を開催するとのご案内をいただきました。

ぜひ成功させていただきたいと思います。
⇒http://ameblo.jp/cm117375181/

微力ながら応援しています。

昨日、中央大学で講演をおこないました。

テーマは、
「〜就職難の時代を乗り切る〜
　内定がとれる学生になる方法」
です。

中央大学の父母連絡会様からのご依頼で
約４０名ほどのご父母の前で
熱く語らせていただきました。
ご参加いただいた皆様、
ありがとうございました。

当日の講演の中では
学生本人を認めて、背中を押してあげるような
コミュニケーションをしていただくよう
家庭内でのコーチングの仕方をお伝えさせて
いただきました。

就職活動は、本人だけのものではなく
家族みんなで向き合って、進めていくことで
成功する確率が高まると思いますので
このような機会をいただけたことには
本当に感謝します。
ありがとうございました。

初の携帯からの投稿です。
先日、ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ会社の社長のﾒﾙﾏｶﾞで
顧客満足について紹介をしていました。
なるほど、と思いましたので
ﾌﾞﾛｸﾞにあげておきます。

顧客満足は、商品、ｻｰﾋﾞｽ自体が与える価値と
その提供のﾌﾟﾛｾｽで与える価値
の二種類があるとのこと。

ﾌﾟﾛｾｽが与える価値とは、
対応ｽﾋﾟｰﾄﾞ、対応力、納品までの早さ
など。

同じ商品価値のものでも、対応力の違いで
与える価値の総量がかわってくるのですね。

私たちがたずさわる
人材ﾋﾞｼﾞﾈｽ　や　広告ﾋﾞｼﾞﾈｽ
などは、まさにこの話が当てはまる業界です。

当たり前の話かもしれませんが
当たり前を社内で徹底して意識して行動していきたいと思います。

今週水曜（８月１９日）の朝７時からの　

「NHKニュース おはよう日本」

という番組の特集（就職活動の早期化　※仮称）の中で

ピグマを取り上げていただきます。

就職活動の早期化について、
インターンシップに参加する大学生も早期化していること
など、弊社の取材も交えながら紹介される予定です。

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以下、私のインターンシップ早期化への考え。

インターンシップが早期化している現状について、
私はとてもよい動きだと考えています。
大学生のうちに、大学での学業での意味を
本当に理解し、自分の将来の目標に沿ったものに
するためにも、そして就職してからの自分の
働き方を就職活動前に少しでも理解しておくためにも
大学生の１年生・２年生のうちから、企業の中で
実際の働かく経験をすることは、とてもプラスに
なると考えています。
これから働く数十年のために、大学時代の約半年を
将来の自分の道を探すための時間として
インターンシップに費やしてもよいのではないか
それは海外への留学と同じぐらい大切なものでは
ないかと考えます。

「リンゴが教えてくれたこと」

リンゴが教えてくれたこと (日経プレミアシリーズ 46)
著者：木村 秋則
販売元：日本経済新聞出版社
発売日：2009-05-09
おすすめ度：
クチコミを見る


継続するって大切、
という当たり前のことを、
すごい迫力で語りかけられる感じ。
何かを得るために何かを失うことが必要だ
ということをすごくわかりやすく教えて
くれている本です。

自分たちよりも随分年配のおじさんが
世の中のために毎日がんばってるのに
もっと若い自分たちがもっとがんばらなあかん
と思った次第です。

今日、友人の結婚式に参加させていただいた。

ベネッセコーポレーションに勤めているときの同期
というご縁でした。

まわりから二人で祝福されていることがあふれていて
すごく素敵な会で、
特に私は、花嫁がご両親への手紙を読み上げるところに
感動しました。

今日は、二人の幸せな姿を見ながら
自分自身も周りの人からどれほど支えられているかを
考えるきっかけになり、とても心が
晴れやかになる感覚をいただきました。

感謝です。
お幸せに。

先週の土曜日に、
携帯関連のサービスを提供している会社の経営陣と
「すごい会議」
をおこなってきました。

お休みの日にもかかわらず
１日という時間をかけて、本気で経営陣が
自分たちの会社の未来について語りあう姿勢は
すごくパワフルで、熱いものでした。
こういうプラスのエネルギーは、
マイナスイオン以上に癒されます。

先週の会議を通じて感じたことがあります。

「強い会社」の条件として
カリスマ的な強い経営者がいることも一面ですが
それ以上に、従業員、特に現場のマネージャーの中に
会社の未来について真剣に考えている人が
何人ぐらいいるのか？
このことが強い会社の『バロメーター』だ！
ということを強く感じます。